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本导图详细阐述了标准工时的定义、构成、重要性、制定方法及其在生产计划中的应用和优化策略,旨在为读者提供全面的标准工时管理知识。
大纲
- 标准工时概述
- 1. 标准工时定义
- 在标准工作环境下,进行一道加工工序所需的人工时间。
- 2. 标准工时的构成
- 标准工时=标准作业时间+辅助时间。
- 3. 标准工时的重要性
- 由工艺过程决定,主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。
- 4. 标准工时制定方法
- 4.1 直接观测法
- 4.1.1 秒表测量法
- 使用秒表进行直接测量的方法。
- 4.1.2 既定时间标准设定法
- 将工作单元的动作分解成基本动作,制定标准时间表。
- 4.1.1 秒表测量法
- 4.2 动作分析法
- 4.2.1 模特法
- 将人体动作分解为基本动作,根据对应动作时间制定标准工时。
- 4.2.2 简明工作因素法
- 将动作分解为基本动素,每个动素为5个BU,每个BU时间为0.06秒。
- 4.2.1 模特法
- 4.3 其他方法
- 预定动作时间标准法、工作因素法等。
- 4.1 直接观测法
- 5. 标准工时的应用
- 制定生产计划、生产期量标准、交货期、产出率、批量等。
- 6. 标准工时的优化
- 通过工艺改善和辅助时间降低来降低标准工时。
- 1. 标准工时定义
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