导图创作分享
本导图从组织认同的定义出发，详细分解了认同与背离的维度，进一步探讨了认同状态的分类、动态连续过程以及影响组织认同的因素和管理应用。
大纲
- 组织认同动态过程模型
- 组织认同定义
- 个人与组织形成的命运共同体
- 认同与背离
- 认同：个人与组织的相似性、联系性
- 背离：个人与组织的区别性
- 认同状态分类
- 强烈认同
- 高度归属需求
- 价值观高度一致
- 矛盾认同
- 认同与背离共存
- 对组织特征的矛盾态度
- 无关心认同
- 个人不关心与组织的价值观一致性
- 个人价值观与组织价值观一致性程度低
- 强烈背离
- 个人积极分化
- 价值观与组织价值观背离
- 强烈认同
- 动态连续过程
- 状态间的互相融合
- 行为连续性与稳定性
- 影响因素
- 组织文化
- 个人价值观
- 社会环境
- 管理与应用
- 组织认同的动态管理
- 员工行为与组织目标的一致性
- 组织认同定义
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