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本文介绍了关键链项目管理中缓冲大小的计算方法，包括剪切法、根方差法以及基于资源紧张度和网络密度的改进方法，旨在为项目管理提供更精确的缓冲设置策略。
大纲
- 缓冲计算方法
- 缓冲计算方法概述
- 关键链项目管理中对接驳缓冲和项目缓冲设置时间的计算方法。
- 缓冲大小计算方法
- 剪切法（Cut and Paste Method，C&PM）
- 由E.高德特拉于1997年提出。
- 将关键链上活动时间（去掉安全时间后）之和的一半作为项目缓冲大小。
- 将非关键链上活动时间（去掉安全时间后）之和的一半作为输入缓冲大小。
- 简单易行，但可能产生缓冲过大或过小的现象。
- 根方差法（Root Square Error Method，RSEM）
- 由纽博尔德于1998年提出。
- 定义了活动工期不确定性的度量方法。
- 计算公式：\[ \text{缓冲大小} = \sqrt{\sum{i=1}^{n}(\text{安全估计时间}i^2)} \]
- 计算关键链和非关键链上的缓冲大小。
- 剪切法（Cut and Paste Method，C&PM）
- 改进的缓冲大小计算方法
- 2006年提出的根据资源紧张度（resource tightness）和网络密度（network density）来确定缓冲大小的方法。
- 缓冲计算方法概述
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